PPP模式醫改成功經驗——整套可復制的政策指導和改革機制
    2014年集團與三胞集團、徐州市人民政府、江蘇省人民醫院聯合對徐州市第三人民醫院作為改革試點，成功以PPP模式完成醫院股份制改革。此次改制，正是“發揮市場在資源配置中的基礎性作用”而形成的混合所有制醫改典型案例，也是混合所有經濟在公立醫院改制方面的大膽嘗試。經多方協商在3年內新建一所機制全新的股份制現代化綜合醫院。

    徐州市第三人民醫院是淮海經濟區******的三級腫瘤醫院，擁有專業醫療人員1200多人，開放床位1150張。投資控股徐州三院以后，隨即引入國內******醫院的醫療管理經驗，并結合深厚的公立醫療資源和先進的國際醫療技術，打造高水平、國際化的大型綜合醫院。